TALENTO HUMANO

La administracion del recurso humano esta relacionada con la planeacion , organizacion ,direccion y control del recurso humano ademas de :

-Reclutamiento , contratacion o admision de personas : procesos para incluir nuevas personas
-El analisis,diseño y descripcion cargos o aplicacion de personas : Diseñar actividades que la personas realizaran y acompañar su desempeño
-Administracion de salarios, incentivos salariales esto es la compensacion por sus servicios y satisfacer sus necesidades
-Evaluacion del desempeño que son los Procesos para acompañar y controlar las actividades y verificar sus resultados
-Capacitacion y desarrollo personal:Procesos para capacitar e incrementar el desarrollo profesional

Los empleados pueden ser tratados como talento humano productivo y como tales deben ser administrados , lo cual implica planeacion, organizacion y control de sus actividades y asi obtener el maximo rendimiento posible ademas las personas pueden ser vistas como socias de la organizacion ya que son proveedoras de conocimientos , habilidades , capacidades y el mayor aporte es la inteligencia que permite tomar decisiones racionales e imprime significado y rumbo a los objetivos generales


Higiene , seguridad y calidad de vida en el trabajo es tambien mantenimiento de personas con condiciones ambientales y sicologicas satisfactorias para las personas

Administracion del Talento Humano

Ayuda a alcanzar objetivos y realizar su mision y vision
-Proporcionar competitividad a la organizacion , sabiendo emplear las habilidades y capacidades de la fuerza laboral y asi beneficiar a clientes y socios y los empleados
-Suministrar empleados bien entrenados y motivados , y las personas adecuadas en el tiempo apropiado de la organizacion
-Permitir su autorealizacion y satisfacion en el trabajo . Los empleados precisan ser felices y sentir que el trabajo es adecuado a sus capacidades y que se les trata de manera equitativa , siendo el trabajo la mayor fuente de identidad
-Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo como son autonomia y libertad para tomar decisiones , ambientes agradables , seguridad en el empleo y tareas significativas
-Administrar el cambio . Los cambios traen nuevos enfoques , mas flexibles y agiles y asi garantizar la supervivencia de la organizacion con nuevas estrategias , programas , procedimientos dentro del manejo de recurso humano
-Desarrollar comportamientos socialmente responsables que finalmente es etica

OBJETIVOS DEL TALENTO HUMANO

Las personas principal activo de la organizacion y por lo tanto se debe poner atencion , las organizaciones exitosas entienden que pueden prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar a los empleados , lo que se constituye en retorno de la inversion .

Cuando una empresa esta orientada no solo hacia los clientes sino a su recursos humano su filosofia general y cultura se refleja en ese enfoque

Las personas pueden aumentar o disminuir las fortalezas y debilidades de una organizacion dependiendo de la manera como se les trate , mejor dicho que se traten como elementos basicos de la eficacia organizacional

ANALISIS DE PUESTOS

ANALISIS DE PUESTOS Es un procedimiento por medio del cual se determina
Los deberes y requerimientos del puesto
Tipos de personas ( capacidad y experiencia )
En el análisis del puesto se debe obtener la siguiente información

-ACTIVIDADES DEL PUESTO p. e contestar un teléfono
-COMPORTAMIENTO HUMANO se revisa como sensibilidad, comunicación , toma de decisiones, escritura
-ESTANDARES DE DESEMPENO en términos de calidad , cantidad o tiempo dedicado a cada labor
-CONTEXTO DEL PUESTO condiciones físicas del trabajo , horarios de trabajo y la forma como interactúa
-REQUISITOS DEL PERSONAL conocimientos , habilidades , experiencia

TEORIA X   Y TEORIA Y 

El actuar de una persona esta basado en suposiciones como por ejemplo se le puede tener confianza,le desagrada el trabajo, puede ser creativo por que actua como lo hace y estas suposiciones estan en dos conjuntos que establecio Douglas McGregor con respecto a la teoria X y la teoria Y

LA TEORIA X habla del rechazo al trabajo es algo inherente al ser humano por lo tanto deben ser supervisadas y controlados y el ser humano promedio prefiere ser dirigido

LA TEORIA Y es lo contrario existe una motivacion por el trabajo y asume nuevas responsabilidades

cada persona trae consigo una filosofia inicial de trabajo basado en sus conocimientos y experiencias de otra empresa pero esta no esta grabada en piedra y por lo tanto debe evolucionar en los conocimientos y experiencias