ORGANIGRAMA EMPRESARIAL

El primer paso de una organización es la descripción de los puestos de trabajo así como la asignación de responsabilidades.

Posteriormente tendrá lugar el establecimiento de las relaciones de autoridad y coordinación, mediante la determinación de niveles de jerarquía a escalones de autoridad. Es lo que se llama estructura horizontal o vertical de la empresa porque los puestos están colocados de arriba a bajo o de izquierda a derecha desde el nivel más alto al más bajo respectivamente.

CONCEPTO

Organigrama es la gráfica que representa la organización de una empresa, o sea, su estructura organizacional.

Es la gráfica estadística, esto es, corresponde a la radiografía de la empresa y muestra su esqueleto y su constitución interna

TIPOS
1. Organigrama clásico

Es básicamente un organigrama compuesto por rectángulos, que representan los cargos u órganos unidos entre sí por líneas, que trazan las relaciones de comunicación entre ellos.

2. Organigrama circular
El organigrama radial también es llamado organigrama sectorial y se elabora mediante círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel jerárquico. La autoridad máxima se localiza en el centro del organigrama, disminuyendo el nivel jerárquico a medida que se aproxime a la periferia.
Los tres niveles en que se divide la estructura de organización son: el directivo, el de "staff" o de apoyo, y el operacional. El nivel de "staff" se subdivide a su vez en nivel asesorativo y de servicios auxiliares.

ELEMENTOS QUE CONFIGURAN LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

•Accionistas : Aporte de capital
•Consejo de administración :poseen poderes estatuarios para administrar
•Dirección General Conducir la empresa a la consecución de sus objetivos , obteniendo el mayor provecho de los recursos.
•Directores, Jefes , supervisores :Realizan las tareas técnicas especificas
•Operarios y obreros : realizan tareas rutinarias y repetitivas .